Sain olla tänä vuonna EMCC Finlandin edustajana mukana Coachingin aallonharjalla 2026 -tapahtumassa Jyväskylässä. Päivä oli kaikin tavoin onnistunut: noin 150 coachingista, valmentavasta työotteesta, johtamisesta ja työelämän kehittämisestä kiinnostunutta ihmistä samassa tilassa, paljon hyviä kohtaamisia ja vahva tunne siitä, että coachingilla on Suomessa tärkeä paikka juuri tässä ajassa.
Vuoden 2026 teema oli “Mukana muutoksen virrassa”, ja se näkyi hyvin päivän sisällöissä. Tapahtuma kokosi yhteen coacheja, valmentajia, HR-ammattilaisia, tutkijoita sekä valmentavan työotteen kehittämisestä kiinnostuneita esihenkilöitä ja johtajia.
Päivän keynote-puheenvuoron piti Dr. Ilona Boniwell aiheesta From surviving to thriving: Coaching for resilience and well-being. Puheenvuoro oli ajatuksia herättävä muistutus siitä, miten coaching voi tukea ihmisiä ja organisaatioita siirtymässä pelkästä selviytymisestä kohti kukoistusta.
Iltapäivän workshop tiimicoachingista oli onnistunut ja käytännönläheinen. Kiitos Hannele Haapio hyvästä kokonaisuudesta. Tiimicoachingin merkitys kasvaa koko ajan, kun työelämässä tarvitaan yhä enemmän yhteistä ajattelua, parempaa dialogia ja kykyä toimia epävarmuuden keskellä yhdessä.
EMCC:n näkökulmasta päivässä oli kaksi erityisen tärkeää lisäpointtia.
Ensimmäinen oli se, että CAH ei ole vain yksittäinen seminaaripäivä, vaan tärkeä kohtaamispaikka coaching-alan ammattilaisille ja sitä lähellä oleville toimijoille. Tällaiset kohtaamiset ovat EMCC:n jäsenille arvokkaita, koska oma ammatillinen kasvu ei tapahdu vain koulutuksissa ja sertifioinneissa, vaan myös keskusteluissa, kollegoiden kohtaamisissa ja yhteisen ymmärryksen rakentamisessa.
Toinen tärkeä huomio oli se, että coachingin ympärillä oleva keskustelu laajenee koko ajan. Päivän aikana puhuttiin resilienssistä, hyvinvoinnista, tiimeistä, muutoksesta ja siitä, miten coaching voi tukea ihmisiä ja organisaatioita entistä kokonaisvaltaisemmin. Tämä kertoo siitä, että coaching ei ole irrallinen menetelmä, vaan yhä vahvemmin osa johtamisen, työelämän, hyvinvoinnin ja organisaatioiden kehittämisen kokonaisuutta.
Oli myös hienoa olla mukana EMCC:n omalla pisteellä. Päivän aikana käytiin monia keskusteluja coachingista, jäsenyydestä, ammatillisuudesta ja siitä, mihin suuntaan ala Suomessa kehittyy. Yksi ajatus vahvistui päivän aikana entisestään: Suomessa toimii kolme hyvää coaching-yhdistystä, ja jokainen tekee tärkeää työtä.
Oma toiveeni on silti, että coaching-skene nähtäisiin jatkossa vielä vahvemmin yhteisenä ekosysteeminä. Ei niin, että jokainen rakentaa vain omaa tonttiaan, vaan niin, että rakennamme yhdessä koko alan uskottavuutta, näkyvyyttä ja vaikuttavuutta.
Kun ala vahvistuu yhdessä, siitä hyötyvät lopulta kaikki: coachit, asiakkaat, organisaatiot ja koko suomalainen työelämä.
Päivän isoin yllätys tuli noin 10 minuuttia ennen loppusessiota, kun minulle selvisi, että olen mukana paneelissa. En ollut sitä etukäteen osannut odottaa, mutta sehän oli lopulta ihan huippu juttu. Oli hienoa päästä keskustelemaan samassa porukassa Vesa Ristikankaan, Tommi Vanhan ja Raija Salomaan kanssa.
Iso kiitos järjestäjille, loistavalle juontajalle Laura Siltalalle, puhujille, työpajojen vetäjille ja kaikille päivän aikana kohtaamilleni ihmisille.
Ja hyvä uutinen: ensi vuonna CAH jatkuu Jyväskylässä 13.5.2027. Kuvan perusteella keynote-puhujaksi on tulossa Erik de Haan, Hult Ashridgen Executive Coaching -keskuksen johtaja.
Toivottavasti ensi vuonna Coachingin aallonharjalla -tapahtumassa nähdään vielä enemmän myös EMCC:n jäsenistöä. Tämä on juuri sellainen paikka, jossa meidän kannattaa olla mukana – oppimassa, keskustelemassa ja rakentamassa coachingin tulevaisuutta yhdessä.
— Kalle Jokinen, EMCC Finlandin hallituksen varajäsen